等等
經過了漫長的討論, 問題的釐清
甚至還請了高階長官參與
你們的結論
依舊只是依靠口耳相傳, 彼此提醒嗎?
重點不是應該把空缺的拼圖補上
每次多花十分鐘的工
去改善大家不想當面說出口的懶惰嗎?
WTF
你們
怎麼回事?
一定要讓一個小小的員工
去修飾本應氣憤的語氣
好心的提醒並且懇求嗎?
做主管
還真不容易這樣嗎?
呵...
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